Gošća nove epizode podcasta Životna škola bila je Jasna Jović, osnivačica i direktorica kompanije Gloria Line, domaćeg brenda čarapa koji već tri decenije opstaje na jednom od najzahtjevnijih tržišta, i u Bosni i Hercegovini i van nje.
U razgovoru sa našom Mersihom Mimom Mehić, Jović je otvoreno govorila o tome kako je izgledalo pokrenuti proizvodnju neposredno nakon rata, kada su ona i suprug krenuli sa svega tri mašine i nekoliko zaposlenih, bez ozbiljnog kapitala, ali sa jasnom odlukom da pokušaju stvoriti nešto svoje. Prisjetila se da su prvi ciljevi bili mnogo skromniji nego što danas djeluju iz ove perspektive.
– Cilj je bio preživjeti mjesec, isplatiti sve svoje obaveze prema zaposlenima, prema bankama, prema državi, prema dobavljačima i preživjeti taj mjesec, imati neku dobit i preživjeti mjesec u sljedeći, kazala je Jović.
Jedna od najtežih odluka u razvoju firme bila je uzimanje kredita uz hipoteku na porodičnu imovinu. Govoreći o tom periodu, Jasna Jović podsjeća da su pod hipoteku stavili kuću i sve što su imali kako bi proširili proizvodnju, nabavili novu opremu i razvili asortiman.
– Nije bila laka odluka, ali je bilo “Hajmo probati nešto napraviti više za nas, za porodicu, bolje, drugačije. Pa mislim da ćemo uspjeti.” I evo, uspjeli smo, rekla je.
U podcastu je govorila i o tome kako su njena djeca praktično odrastala zajedno s firmom, među kancelarijama, skladištem i proizvodnim pogonom. Iako priznaje da je bilo grižnje savjesti zbog dugih radnih dana i stalne borbe za opstanak, ističe da su njene kćerke iz tog iskustva naučile važnu lekciju: da novac ne dolazi sam od sebe i da se sve što vrijedi mora graditi radom.
Posebno je naglasila da je Gloria Line od prvog dana opstajao zahvaljujući fokusu na kvalitet, a ne na utrci za najnižom cijenom. Upravo ta strategija, kaže, omogućila je da firma izraste u stabilan sistem koji danas zapošljava desetine ljudi, proizvodi oko tri miliona čarapa godišnje i značajan dio proizvodnje izvozi na tržište Evropske unije.
Jović je u razgovoru objasnila i zašto nikada nije vjerovala u lažni osjećaj sigurnosti koji donose klasični lohn poslovi, upozoravajući da takvi modeli često znače da sudbina firme ovisi o tuđoj odluci i jednoj nižoj cijeni na drugom tržištu. Umjesto toga, Gloria Line se razvijao kroz vlastiti proizvod, vlastiti kvalitet i prepoznatljivost kao pouzdan partner.
Veliki dio razgovora bio je posvećen i ljudima koji godinama ostaju uz firmu. Jović kaže da se odnos prema zaposlenima ne može svesti samo na radno vrijeme i platu, jer su kroz više od 20 godina zajedno prošli i profesionalne izazove i privatne životne trenutke.
– Firma vam postane član porodice, kazala je Jović, opisujući odgovornost koju nosi vođenje vlastitog biznisa.
Govoreći o životnim i poslovnim lekcijama, istakla je da su kontinuitet, odgovornost i dosljednost presudni za dugoročni uspjeh. Posebno je izdvojila i važnost dostojanstva, poručivši da je, uprkos svim izazovima, najvažnije sačuvati obraz.
U ovoj epizodi Životne škole govori se o radu, riziku, porodici, liderstvu, odricanju, slobodi i cijeni koju nosi vlastiti posao, ali i o tome kako se posao može graditi polako, uporno i bez odustajanja od vlastitih vrijednosti. Cijeli podcast gledajte na www.oslobodjenje.ba.
Prethodnu epizodu Životne škole u kojoj je gošća bila Ljudmila Valjevac možete gledati OVDJE.
